Şirket içerisindeki yüksek motivasyon, odaklanmanın ve hedeflere daha hızlı ulaşmanın anahtarıdır. Çalışanlarınızın performansını ölçerek, doğru görev tanımları ve ödüllendirme sistemi ile şirket içerisindeki motivasyonu artırıyoruz.
İnsan Kaynakları danışmanlık firmalarından biri olarak, asıl değeriniz olan çalışanlarınıza gösterdiğiniz ilgi ve sunduğunuz kendini geliştirme olanaklarıyla çalışanlarınızla şirket arasındaki bağı güçlendirip geleceğe daha emin adımlarla ilerlemenizi sağlıyoruz.
Şirket içerisinde hazırlanan çalışan anketleriyle, çalışan memnuniyetini ölçerek sonuçları analiz ediyor ve bu çıktılara göre aksiyonlar alıyoruz. Anketler sonucunda oluşturulan stratejik planlamalarla çalışanlarınızın, şirketi ve sistemi daha çok benimsemesini sağlıyoruz.
İK Görev Tanımları
Senada Danışmanlık olarak, bünyemiz kapsamındaki pozisyonların görev, sorumluluk tanımları büyük önem arz etmektedir. Örnek olarak, Yönetim Danışmanı, İnsan Kaynakları Sorumlusu vb. ne yapar , görevleri nelerdir gibi sorulara açıklık getirdik. Detaylı olarak pozisyonların görev tanımları vb. aşağıda belirtilmiştir. İK görev tanımları, şirketlerde açıklık getirilmesi gereken bir konudur.
Takdir ve Ödüllendirme Sistemi kuruyoruz?
Takdir ve ödüllendirme sistemi; şirketlerin en değerli varlığı olan çalışanlarının motivasyonunu, bağlılığını ve performansını yükseltmeyi hedefleyen ve çalışanların kendini daha fazla geliştirmesine olanak tanıyan bir yapıdır. Her şirkette farklı uygulamalar ile karşımıza çıkmakla birlikte, özünde çalışan mutluluğunu hedef alan, emeklerin karşılığını pozitif bir şekilde verilmesini sağlayan bu sistem, her şirket için önemli bir konu olmalıdır. Günün sonunda çıkan işlerin kalitesini çalışanlar belirlediği için bu durum göz önünde bulundurulmalıdır. Takdir ve ödüllendirme, iş akışların verimliliği için şirket prensiplerinin en tepe noktasında kendini göstermektedir.
İnsan psikolojisi gereği, çalışanlar, bir iş üzerinde gösterdiği performansın her zaman fark edilmesini ister. Gerek hataların düzeltilmesi olsun, gerek kendini geliştirmek olsun, her çalışan bu aldığı geri bildirimler ile görünür olduğunun farkına varır. Takdir ve ödüllendirme sisteminde ise, ortaya konulan başarılı işlerin mükâfatlandırıldığı gerçeği her çalışanı motive etmektedir. Birçok farklı şekilde ödüllendirme yöntemleri kullanılabilir. Önemli olan; şirkete katkı sunan çalışanların fark edildiğini ve onlarla gurur duyulduğunu hissettirmektir.
Sadece CV al – CV gönder yapmıyoruz. Adaylardan sunum / proje istiyoruz. Adayların işe başlamasından, oryantasyonuna kadar ilgileniyoruz. Hatta şu raporu şuna at, bunu da yap, bunu da yap dediğimiz adaylar oluyor. Aday sanki yıllardır firmanızda çalışıyor gibi sizin en iyi çalışanınız oluyor.
İnsan Kaynakları sistemimiz var. Workstad çözüm ortağımız.
İSG uzmanlarımız var.
Beraber çalışabiliriz.
Comments are closed