Bir şirketin mali işleri konuşulurken bütçeye de değinilmesi büyük önem arz eder. Bütçe, gelecekte ve ya belirli bir sürede gerçekleşeceğini öngördüğümüz, gelir ve giderin karşılıklı olarak rakamsal bazda tahminlerini içeren şirketin geleceğini planlama tablosudur.
Bütçe aynı zamanda yönetim sanatıdır. Bir şirkette yönetim için kullanılacak en stratejik ve temel araçlardan bir tanesidir. Yönetim karar destek mekanizmasıdır. Bütçe yapıldığı anda henüz gerçekleşmemiştir, bir tahmindir. Bu öngörüyü gösteren sistematik olarak hazırlanmış mali plandır. Bütçe yönetimi, bir üst yönetimin, yöneticinin, şirket bünyesinde şirketin stratejilerini, hedeflerini ve amaçlarını bütçe yoluyla netleştirmesini sağlar. Şirketlerimizin yaşadığı ortam fırtınalı denizlere benzer. Hep dalgalarla boğuşurlar.
Sağlıklı bir bütçe yönetimi;
- Fırtınalı denizde aşağı yukarı çıkarken bütün etkilerden kurtulan,
- Bütçe yönetimi yoluyla geleceği düşünen,
- Öngören,
- Planlanan,
- Sayısal olarak herkesin anlayacağı şekilde rehber olarak edinebileceği, kutup yıldızı olarak sabitleyebileceği ve hedefine ne kadar yaklaştığına sürekli bakıp belirleyebileceği sistematik bir araçtır.
Comments are closed